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智能工厂MES系统如何规划

发布时间:2019-12-21

智能工厂MES系统如何规划?伴随着工信部2016年“智能制造”相关示范应用项目的交付,国内制造企业对“智能工厂”的关键应用——MES 的关注热度呈非常明显的上升趋势。

1、要引入先进的管理思想和理念。

提高企业的管理和决策水平,通过运用信息技术,实现物流、资金流、信息流的“三流”合一,提升企业盈利能力,实现经济效益的最大化。通过建立科学的管理模式来规范企业的决策制度,改善企业的管理基础,确定完善法人治理结构的未来管理模式,制定“集中决策、分权经营、资源优化、有效监控”的管理方针。通过流程变革,职能调整和配套IT技术手段来尽可能地打破部门之间的隔阂,消除企业内部存在的推诿扯皮、管理真空现象,提高管理协调的效率和效益。


智能工厂MES系统如何规划


2、企业MES建设是一项管理改造工程,而非仅仅是一个以技术为主导的项目。

企业信息化应用是对企业业务模式的重塑、管理。因此,要充分认识到,以用信息技术提升企业核心竞争力和支持企业持续发展为最终目的,信息化建设是增强企业竞争力的客观需要,是企业参与国际竞争的重要条件。“统一思想”至关重要!

3、必须坚持“整体规划、效益优先、分步实施、重点突破”的原则。

借用先进的计算机技术、网络技术、通信技术、企业建模及优化技术进行实施,保障系统的开放性、可扩展性。

4、考虑与企业已有管理系统的通信、集成问题,避免出现更大或是更多的“信息孤岛”。

提高企业的信息共享程度,为战略、管理、业务运作提供支持,提高企业生产对市场需求的相应速度。

5、MES系统建设必须以“工厂模型”为依托。

以全流程物料移动与跟踪为主线,以设备全面全生命周期管理为中心,以安全优化生产为目标进行设计和实施,保障系统的实用性和实效性。


智能工厂MES系统如何规划


以上是关于智能工厂MES系统有关规划介绍。由于企业对生产过程和生产现场进行动态控制的复杂性,在MES应用过程中应注意一些问题或细节。家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统找数夫,数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。
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